คำถามสำคัญที่ผู้ประกอบการใหม่อยากรู้ โดยเฉพาะกับ “ธุรกิจสตาร์ทอัพ” นั่นคือไอเดียธุรกิจที่อยู่ในหัวหรืออยู่ในกระดาษ เมื่อต้องลงมือทำจริง จะเป็นไปอย่างที่คาดหวังไว้หรือไม่ หรือมีจุดต้องแก้ไขปรับปรุงอย่างไร เพื่อที่จะตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายได้อย่างแท้จริง เรื่องนี้ก็มีมุมมองจากผู้เชี่ยวชาญ อย่าง วรวิทย์ จิรัฐติเจริญ ผอ.กองส่งเสริมผู้ประกอบการใหม่ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ที่ให้มุมมองเรื่องนี้ไว้ ส่วนจะมีรายละเอียดเช่นไรนั้น วันนี้คอลัมน์นี้มีข้อมูลมานำเสนอ… 

สำหรับคำแนะนำเรื่องนี้ ผอ.กองส่งเสริมผู้ประกอบการใหม่ ได้ให้แนวทางไว้ผ่านบทความของ วารสารอุตสาหกรรมสาร ฉบับเดือน พ.ย.-ธ.ค. 2565 โดยมีรายละเอียดน่าสนใจดังนี้ กล่าวคือ จากข้อมูลของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมของผู้ประกอบการกลุ่มสตาร์ทอัพที่เข้ามาขอรับการสนับสนุนนั้นค่อนข้างมีความหลากหลายพอสมควร โดยมีตั้งแต่ด้านเกษตร ยานยนต์ การแพทย์ เทคโนโลยีดิจิทัล และด้านอื่น ๆ ที่ส่วนใหญ่เป็นกลุ่มคนรุ่นใหม่ซึ่งม่ความเข้าใจในเรื่องของเทคโนโลยี หรือมีการนำงานวิจัยมาต่อยอดในเชิงธุรกิจ แต่มักจะอยู่ในขั้นตอนการพัฒนาแนวคิด ไอเดีย และบิสสิเนส โมเดล จึงเป็นที่มาของคำถามว่าสิ่งที่คิดอยู่นั้น เมื่อลงมือจริงแล้วจะให้ผลลัพธ์ดีเหมือนที่คาดหวังหรือไม่ ดังนั้นการสร้างสนามจริงให้ได้ลองลงไปจริง ๆ จึงมีความสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจสตาร์ทอัพอย่างมาก จนเป็นที่มาของการจัดทำโครงการต่าง ๆ เพื่อให้ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพได้มีโอกาสทดสอบแนวคิด ไอเดีย หรือบิสสิเนส โมเดลของตน อาทิ โครงการเชื่อมโยงแหล่งเงินทุุนสำหรับผู้ประกอบการและธุุรกิจใหม่ หรือโครงการสร้างเครือข่ายผู้นำธุุรกิจยุคใหม่ เป็นต้น นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องสร้างสนามจริงให้กับผู้ประกอบการสตาร์ทอัพได้ทดลองซึ่งจะเป็นรากฐานช่วยทำให้เติบโตและแข็งแกร่งขึ้นจากการได้ลงพื้นที่สนามจริง ๆ เพื่อทดสอบไอเดีย แนวคิด หรือบิสสิเนส โมเดล เนื่องจากสตาร์ทอัพบางรายมีโมเดลพร้อมแล้ว แต่ยังขาดการนำไปทดสอบ

พร้อมกันนี้ ทาง ผอ.กองส่งเสริมผู้ประกอบการใหม่ ยังแนะนำ “4 กลยุทธ์ต้องทำ” หากต้องการเป็นสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จ ประกอบด้วย 1.ให้ความสำคัญกับการเขียน Business Model Canvas (BMC) เพื่อให้เข้าใจภาพรวมของธุรกิจอย่างแท้จริง 2.ใส่ใจในระบบบัญชี เพื่อช่วยให้การดำเนินธุุรกิจไม่สะดุด 3.ศึกษากฎหมายและกฎระเบียบเป็นอย่างดี เพื่อจะได้ทำธุรกิจได้อย่างถูกต้อง 4.พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในยุค VUCA ซึ่งย่อมาจาก Volatility ความผันผวน, Uncertainty ความไม่แน่นอน, Complexity ความซับซ้อน และ Ambiguity ความคลุมเครือ และนี่เป็นคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญให้ผู้ประกอบการ “ธุรกิจสตาร์ทอัพ” ใช้สร้างการเติบโตที่ยั่งยืน ซึ่งแนวทางนี้เอสเอ็มอีสาขาอื่น ๆ ก็นำไปปรับใช้ได้คำพูดจาก สล็อตเว็บตรง

ขอขอบคุณข้อมูลจากวารสารอุตสาหกรรมสาร ฉบับเดือน พ.ย.-ธ.คคำพูดจาก สล็อตเว็บตรง. 2565

ศิริโรจน์ ศิริแพทย์ [email protected]